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    “偽”文化產(chǎn)業(yè)園應(yīng)堅決叫停

       自2009年國務(wù)院審議通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》以來,國家又發(fā)布了一系列推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。不到5年的時間內(nèi),全國各地很多城市都掀起了建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的熱潮。2012年4月的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國各省已建成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)共計1216個。到目前,全國已經(jīng)有近2000個文化產(chǎn)業(yè)園建成,還有正在籌建的和直接更名的近萬個產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在崛起。

      然而,全國上萬個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有多[美國注冊公司]少是真正在做文化產(chǎn)業(yè)?深入觀察了解就會發(fā)現(xiàn),地方上一些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是“掛著羊頭賣狗肉”,與文化產(chǎn)業(yè)并沒有太大關(guān)系。事實上,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在初級階段,經(jīng)驗不足、人才匱乏、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容定位不準都是我們面臨的現(xiàn)實問題。而地方的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)跟風(fēng)嚴重,一味追求快節(jié)奏,有些項目是盲目上馬。

      放眼望去,現(xiàn)在不管是原有商業(yè)用地,還是準備規(guī)劃用地,也不管體量大小,只要帶上“文化創(chuàng)意”幾個字,就能成為文化產(chǎn)業(yè)園,瞬間出現(xiàn)了養(yǎng)生文化、花文化、壽文化、茶文化、陶文化、瓷文化、阿拉伯數(shù)字文化園等。但這些產(chǎn)業(yè)園怎樣開發(fā)?開發(fā)以后是否能夠推進文化產(chǎn)業(yè)真正落地,實現(xiàn)有投入有產(chǎn)出?實際上大家都心知肚明,以文化產(chǎn)業(yè)園的名目就能立項,至于園內(nèi)裝什么內(nèi)容,就不重要了,最終還是地產(chǎn)嘛。今年8月,蘇州一家企業(yè)邀請筆者到該地規(guī)劃評審產(chǎn)業(yè)園區(qū),仔細了解后,該企業(yè)就是打著文化產(chǎn)業(yè)園的幌子,準備開發(fā)房地產(chǎn),因此,這個“幌子”方案當即被否決。這種現(xiàn)象在國內(nèi)已經(jīng)很普遍。

      我們應(yīng)該怎樣提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化?如何推進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這樣發(fā)展下去,是不是應(yīng)該踩一踩急剎車了?盲目追求所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實際上卻根本達不到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)文化經(jīng)濟,這樣的彎路以后還要走多少?

      筆者認為,目前我們打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的最重要的幾[注冊英國公司]個問題尚未解決:一是將文化產(chǎn)業(yè)的概念、理論和發(fā)展戰(zhàn)略進行全面普及;二是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)力;三是打開文化產(chǎn)業(yè)投融資的瓶頸,建立科學(xué)合理的投融資服務(wù)平臺;四是對基層文化干部,對從事文化產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)家,以及準備向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)家等進行培訓(xùn)和引導(dǎo),讓其真正了解文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造概念;五是對文化產(chǎn)業(yè)研究專家和資深策劃隊伍著重打造和培養(yǎng)。

      那些“掛著羊頭賣狗肉”的偽文化產(chǎn)業(yè)園,投入大量的人力、物力、財力,但產(chǎn)出可能根本與文化產(chǎn)業(yè)無任何干系。盲目的打造和非理性的投入意味著失敗。不管地方政府還是地方文化產(chǎn)業(yè)園投資者,打造文化產(chǎn)業(yè)園,必須根據(jù)當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)特征和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行策劃設(shè)計,按照文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律逐步建設(shè)和發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)園的打造是一個漫長過程,急不得。在確立打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)前,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位和園區(qū)內(nèi)容、園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)是發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,必須保證投入有產(chǎn)出,這是一個園區(qū)打造的基本原則。一個園區(qū)的打造和規(guī)劃定位必須有一支權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)研究專家隊伍進行評估測算,不是兩三個人用三五天時間就能把整個園區(qū)策劃定位落地,直接建造實施的。

      筆者認為,如何將已建成的和正在建設(shè)中的那些偽文化產(chǎn)[英國公司注冊]業(yè)園改造成為真正的產(chǎn)業(yè)園,是目前需要認真考評和分析的重要問題。我們應(yīng)對園區(qū)是否能達到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性進行綜合分析,加大地方政府對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度和文化產(chǎn)業(yè)概念的普及教育,對行業(yè)內(nèi)的人員更是必須加強培訓(xùn)。要在推動文化體制機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,找到本土文化發(fā)展亮點,實現(xiàn)“文化創(chuàng)意”的真正含義。

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