區(qū)域百貨尋求突圍 進(jìn)入轉(zhuǎn)型“新常態(tài)”

如今，在新的消費(fèi)環(huán)境下，[注冊英國公司]傳統(tǒng)百貨無論是與購物中心聯(lián)手，還是嘗試購物中心化的發(fā)展，這些舉措都在成為其積極對(duì)抗低迷環(huán)境的一種有效手段。

據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2014年前三季度，全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.1%，國內(nèi)百貨零售業(yè)營收負(fù)增長已成為常態(tài)。

在這種情況下，各個(gè)區(qū)域百貨的上市公司紛紛采取各種舉措來實(shí)現(xiàn)突圍。近日，各個(gè)區(qū)域百貨上市公司，可謂收購不斷，也都紛紛成立或參股金融公司，以此來彌補(bǔ)主業(yè)低迷。

11月28日，重慶百貨發(fā)布公告稱，擬收購重慶商社信息科技有限公司（簡稱商社信科）和重慶商業(yè)電子銷售有限公司（簡稱商社電子）100%股權(quán)，收購價(jià)擬定為2918萬元。

眾所周知，重慶商社集團(tuán)是重慶百貨的第一大股東，商社信科和商社電子都是重慶商社集團(tuán)持有的全資子公司。另據(jù)了解，商社信科主要涉及銷售包括IT產(chǎn)品、電子產(chǎn)品（不含電子出版物）等；商社電子主要經(jīng)營涉及銷售包括電子產(chǎn)品（不含電子出版物）、電子設(shè)備、辦公設(shè)備等。這兩家公司均與惠普公司建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，也成為惠普全系列產(chǎn)品的政府定點(diǎn)采購商。

鑒于商社信科和商社電子的資源優(yōu)勢和政策支持，重慶百貨表示，在收購商社信科和商社電子后，其可以在電腦數(shù)碼產(chǎn)品供應(yīng)鏈采購等資源配置、渠道建設(shè)和系統(tǒng)集成等方面形成整合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，進(jìn)而推動(dòng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

對(duì)此，國泰君安研報(bào)指出，收購后重慶百貨在3C供應(yīng)鏈采購等資源配置、渠道建設(shè)及系統(tǒng)集成層面有望形成整合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益。依托電商平臺(tái)，重百在供應(yīng)鏈、渠道建設(shè)等方面的整合可使得其全渠道轉(zhuǎn)型更加順暢。

近日，步步高也發(fā)布公告稱，該公司收到中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)步步高商業(yè)連鎖股份有限公司向鐘永利等發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復(fù)》。本次交易完成后，按物業(yè)位置計(jì)算門店，步步高將擁有超過200家門店，經(jīng)營規(guī)模有望達(dá)到200億元，將會(huì)成為湖南、廣西兩省的零售行業(yè)龍頭。

在今年5月，步步高發(fā)布公告稱，公司擬以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式，購買南城百貨現(xiàn)有股東100%股份。

步步高表示，實(shí)施本次交易旨在落實(shí)公司“大西南戰(zhàn)略”，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域快速擴(kuò)張，在較短的時(shí)間內(nèi)完成公司在廣西地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的規(guī)模優(yōu)勢，增強(qiáng)公司的綜合競爭力，進(jìn)一步提升公司的持續(xù)盈利能力。

此前，步步高也正式實(shí)施“云猴大平臺(tái)”戰(zhàn)略。云猴上線發(fā)布會(huì)當(dāng)日董事長王填表示：“云猴戰(zhàn)略旨在打造全國首個(gè)O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)。通過整合同城資源，以本地化的供應(yīng)鏈，低成本、高效率地滿足本地消費(fèi)者線上線下的需求。公司希望在湖南做成功后，明年下半年開始拓展到廣西、江西，并實(shí)現(xiàn)全國復(fù)制。”而此次完成對(duì)南城百貨的收購，正好為公司云猴戰(zhàn)略的實(shí)施落地打好了前站。

中信證券分析師趙雪芹認(rèn)為，在當(dāng)前較弱的消費(fèi)環(huán)境、新渠道分流壓力下，中國零售行業(yè)洗牌整合將加速。本次并購交易完成后雙方在采購、倉儲(chǔ)物流、管理方面體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，中長期利好供應(yīng)鏈效率提升。

另外，中銀國際此前研報(bào)稱，[英國公司注冊]南京新百預(yù)計(jì)第四季度合并英國公司Highland Group收購兼并動(dòng)作頻繁，預(yù)計(jì)2015年還將完成增發(fā)收購南京國貿(mào)中心。南京新百也接連發(fā)布公告表示，正在積極推動(dòng)重大資產(chǎn)重組。

11月底，步步高發(fā)布公告稱，公司擬投資設(shè)立小額貸款公司，注冊資本擬定為3億元，其中公司以自有資金投資人民幣2.25億元，占注冊資本的75%。公告同時(shí)稱，擬成立小額貸款公司的名稱為長沙高新區(qū)步步高小額貸款有限公司（暫定名）。

步步高表示，本次投資設(shè)立小額貸款公司尚處于籌備申請階段，需要政府相關(guān)部門審批，短期內(nèi)不會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響。小額貸款公司將組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部按照金融企業(yè)的模式運(yùn)營。同時(shí)，小額貸款公司運(yùn)營后投資預(yù)期收益相對(duì)穩(wěn)定，有利于公司盈利水平的提升。

對(duì)此，中投咨詢顧問崔瑜在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)說：“針對(duì)步步高而言，企業(yè)在當(dāng)?shù)負(fù)碛匈Y金、人脈等資源，作為領(lǐng)先的區(qū)域性零售企業(yè)，企業(yè)與上下游供應(yīng)商聯(lián)系緊密，公司成立小貸公司的目的，在于滿足供應(yīng)商快速周轉(zhuǎn)需求，同時(shí)能有效配置公司資金資源。公司對(duì)日常打交道的供應(yīng)商較為熟悉，因此成立小貸公司可以很快開展業(yè)務(wù)并防范風(fēng)險(xiǎn)，這有利于提高公司資金使用效率，提高盈利能力與持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力。”

“步步高通過小額貸款實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融，一方面為公司供應(yīng)商提供金融支持，一方面也通過小貸業(yè)務(wù)獲得新的利潤。”賽迪顧問戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究中心分析師陳德強(qiáng)對(duì)中國商報(bào)記者說。

針對(duì)此次步步高成立小貸公司，平安證券研報(bào)認(rèn)為，步步高對(duì)零售供應(yīng)鏈的深度理解、上游供應(yīng)商的長期關(guān)系和積累的交易數(shù)據(jù)有利于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控，且有助于深化零供關(guān)系，這也是市場看好線上線下零售商進(jìn)軍供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要原因。

此前，重慶百貨也發(fā)布公告稱，決定出資2000萬元，與重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶商社投資共同發(fā)起設(shè)立重慶重百商業(yè)保理有限公司（暫定名）開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)。新公司注冊資本為5000萬元，重慶百貨占股40%，其他兩家各占30%。

同一天，重慶百貨發(fā)布另一則公告稱，與6家公司共同發(fā)起設(shè)立重慶市渝中區(qū)重百小額貸款有限責(zé)任公司（暫定名），注冊資本為3億元。其中重慶百貨出資1.5億元，占50%股份。公告內(nèi)容顯示，其他發(fā)起人為重慶市上橋糧食中轉(zhuǎn)庫有限責(zé)任公司、重慶市公眾城市一卡通有限責(zé)任公司、重慶江鴻建設(shè)、浙商新業(yè)投資集團(tuán)、重慶迪邁爾科技、重慶炫彩商貿(mào)，出資比例在5%至10%之間。

對(duì)此，重慶百貨表示，成立小貸公司是使公司切入金融領(lǐng)域，通過辦理各種小額貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務(wù)，更好地服務(wù)公司主營業(yè)務(wù)，增加公司營業(yè)收入。

較早時(shí)，合肥百貨也發(fā)布公告稱，該公司及其旗下的子公司也已入股小貸公司，并各自占股10%。據(jù)了解，合肥百貨繼與京東合作“中國特色安徽館”開放平臺(tái)正式投入運(yùn)營后，今年第三季度新增興泰小貸 20%股權(quán)，新增預(yù)付卡經(jīng)營平臺(tái)“長潤支付”35%股權(quán)，向金融端持續(xù)發(fā)力。此外，合肥百貨還擁有合肥科技農(nóng)商5.47%股權(quán)，消費(fèi)金融公司10%股權(quán)，六安郊區(qū)農(nóng)村信用合作社5%股權(quán)。

陳德強(qiáng)在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)說：“如今百貨公司主業(yè)低迷，紛紛布局金融領(lǐng)域，主要是應(yīng)對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊，此外地價(jià)高企，也吞噬了部分利潤。其主營業(yè)務(wù)增長乏力甚至萎縮是主要困境，不得不轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型趨勢主要是向多元化、輕資產(chǎn)方向，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。”

“受電商的沖擊，傳統(tǒng)百貨競爭力日益下降，[注冊BVI公司]同時(shí)受到人工、房租等巨大的壓力，百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要向現(xiàn)代購物中心發(fā)展，增加娛樂、餐飲、休閑服務(wù)，向體驗(yàn)式消費(fèi)空間發(fā)展。”崔瑜說。