“換帥”背后打著怎樣的如意算盤？

傳聞已久的信息最終變成了事實(shí)，[注冊(cè)開(kāi)曼公司] 記者昨天確認(rèn)，1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人——董事長(zhǎng)于剛與CEO劉峻嶺已經(jīng)離職。

于剛和劉峻嶺，被媒體稱為“雙劍”，都曾是世界500強(qiáng)的高管。于剛曾擔(dān)任過(guò)戴爾的全球采購(gòu)副總裁和亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。在亞馬遜，于剛對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功；在戴爾，于剛負(fù)責(zé)180億美元的采購(gòu)。劉峻嶺曾擔(dān)任過(guò)戴爾中國(guó)和香港區(qū)總裁、亞美亞的中國(guó)區(qū)總裁，曾被評(píng)選為2005年中國(guó)IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。

此次1號(hào)店換帥。各自又打著怎樣如意算盤，我們拭目以待。

可能轉(zhuǎn)投醫(yī)藥電商行業(yè)

公開(kāi)資料顯示，2010年，1號(hào)店全年?duì)I業(yè)額超過(guò)8億元，當(dāng)年平安以8000萬(wàn)元投資收購(gòu)了1號(hào)店80%股權(quán)；2011年5月，1號(hào)店宣布獲得沃爾瑪投資，表示是“少部分投資”；2012年，沃爾瑪對(duì)1號(hào)店增加投資，持股提高至約51%，成最大股東，于剛、劉峻嶺的股份占比在10%左右。當(dāng)初不愿意成為外資“螺絲釘”的于劉二人最終還是淪為沃爾瑪?shù)摹奥萁z釘”。

昨天有消息稱，于劉二人將清空所持1號(hào)店股份，并決定出戰(zhàn)醫(yī)藥電商行業(yè)。

“于剛今后再創(chuàng)業(yè)，一定要在資本面前保持足夠的強(qiáng)勢(shì)和話語(yǔ)權(quán)，這是非常重要的策略”，北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)不是那么激烈，是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但如今的電商環(huán)境和前幾年完全不同，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合越來(lái)越明顯，再創(chuàng)業(yè)應(yīng)考慮與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，解決傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的弊病。

沃爾瑪加碼電商

沃爾瑪山姆會(huì)員店正不斷拓展新的電商渠道,以覆蓋那些沒(méi)有門店的城市。7月14日,山姆會(huì)員商店宣布入駐一款美食分享平臺(tái)App,這是它繼自有網(wǎng)上商店和手機(jī)App以來(lái),在電商布局的又一新嘗試。

目前,山姆會(huì)員店所在城市都有網(wǎng)購(gòu)服務(wù),山姆App移動(dòng)客戶端也在去年正式發(fā)布。沃爾瑪提供的數(shù)據(jù)顯示,使用山姆網(wǎng)購(gòu)服務(wù)的會(huì)員數(shù)量及網(wǎng)購(gòu)銷售額正逐年上升,特別是移動(dòng)客戶端的訂單占比已由2014年的17%提高到目前的40%。

本次與山姆會(huì)員店合作的美食分享平臺(tái)“下廚房”,總裝機(jī)量為3500萬(wàn)。山姆會(huì)員商店首席運(yùn)營(yíng)官文安德表示,希望更好地滿足中高端商品網(wǎng)購(gòu)需求,通過(guò)開(kāi)拓像下廚房市集這樣的多渠道服務(wù)新模式。

在電商建設(shè)方面,除了山姆會(huì)員店新近開(kāi)辟的新渠道,[注冊(cè)馬紹爾公司]沃爾瑪也是1號(hào)店的大股東。也是在7月14日,1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛、CEO劉峻嶺離任,兩人是公司創(chuàng)始人。沃爾瑪是在2012年成為1號(hào)店大股東的,持股比例約51%。

除了電商渠道,沃爾瑪還計(jì)劃通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模扭轉(zhuǎn)局勢(shì):在2017年底前,將新增設(shè)115家新門店;還將在今年投資逾3.7億元,對(duì)現(xiàn)有門店中的50家實(shí)施改造升級(jí)。