本文作者ANNA JOHANSSON是一位自由撰稿人，在文中分析了創業路上很少有人提及的挑戰。
當你開始創業時，你會知道自己將面臨很多風險與挑戰。你知道你的收入將不再穩定（至少在一段時期內不會穩定），你知道你將會犧牲掉個人之前事業生涯中的發展機會，你也知道你的想法有相當大的幾率會死掉。這些都是常識，大部分剛開始創業的企業家都會做好這些方面的思想準備。
但是如果你真正創業時，你就會發現你所準備的并不是在創業中可以致命的挑戰。而那些你沒有準備的挑戰到最后會把你拖垮，不幸的是，很多創業中的挑戰都不曾提及過。
1、無法預料的花銷
細致的預算人員比較討厭這種情況。假如你已經計算出所有的產品花費，包括原材料的花費、租用制造產品的預計花費和制造出產品前的人工花費，等等。你已經盡力將所有考慮到事項都進行了預算，你預計會有 35%的利潤，這個利潤是行業的平均水平。
如果塑料的價格上升了，怎么辦？如果你選擇的機械里出現了瑕疵，你必須更新到一個更貴的模型上，怎么辦？如果你之前預計的員工辭職了，怎么辦？ 這些都只是其中的一些可能性。毫無疑問，這些沒有預料到的花費都會吃掉你的利潤。
2、流程一致性
當你第一次創業時，幾乎所有的事情都處于一種不穩定的狀態。你沒有時間、能力或者經驗制定公司內所有工作的指南。結果，你的員工會竭盡全力地工作，但是你的工作流程將會出現多元化。
在創業初期，這并不是一件大事，反正你在大部分領域都要去 “臨時創作”，但是當你要開始將這個過程形式化的時候，這會讓你抓狂。試圖加強實踐，并在一開始就要做好一致性。
3、欺詐
人們會利用你。這是當代商業的真實狀況。[
新加坡注冊公司]如果你通過電子商務平臺服務用戶，他們會針對你使用退貨條款。如果你服務的是高端商務用戶，他們會在票據上欺騙你。如果你想把錢取出來，可能會被帶到法院去。
很顯然，你知道存在這樣的欺詐行為，人們為了拿到錢也會無所不用其極，但是在業務走向正規后，很容易被意想不到的東西攻其不備。一定要多加留心潛在的欺詐行為。
4、積極性
創業公司需要做很多艱難的工作。較長的工作時間、周末加班、重大挫折和某個階段較大的財務壓力，等等，這些都是常見的現象。當你開始創業的時候，你可能思想上做好了這方面的準備，但是當真正遇到問題的時候，你和你的員工都會面臨很大的心理壓力。
保持積極性是讓公司不斷發展的關鍵，但是積極性是你買不到的。關于積極性，并沒有 “秘密”，而且一直保持積極性很難。作為一個領導人，你的工作就是讓員工一直保持積極性。
5、孤獨
很少有人會關注企業家在心理上會面臨的挑戰——孤獨。[
注冊新西蘭公司]你需要看數據，承擔債務，承受重大的打擊，例如客戶離開，承受做每一項決策的壓力。但是最糟糕的是，由于你是領導，你無法表達這些恐懼和壓力。
此外，長時間的工作和周末加班讓你的個人時間減少，全家團聚的時間減少。你會感到被孤立了，無法尋求幫助，也無法得到幫助。處在這種位置上是很艱難的，但是如果你讓繼續辦公司你必須克服這種心理壓力。
我告訴你的這些挑戰可能從來都沒有人和你分享過。請妥善使用這些信息。你可以認可其中的一些挑戰，并做好了迎戰的準備，你也可以根據經驗否定其中的一些挑戰。這些都取決于你自己。
關于這些挑戰，如果需要我給出一條建議的話，那就是：一定要靈活。你永遠不知道要發生什么事情，你也無法為所有的事情做好準備，因此一定要關注身邊事情的發展情況，一旦發生什么事情，不要猶豫，努力適應。
