銀川的房地產(chǎn)市場(chǎng)大概分為三個(gè)時(shí)代，[注冊(cè)香港公司程序]“白菜時(shí)代”、“清湯時(shí)代”和“精耕時(shí)代”。而剛剛到來的2015年，恐怕是“精耕之年”的肇始，更是房地產(chǎn)未來的新常態(tài)，否則，企業(yè)將無法立足，新的市場(chǎng)規(guī)則將無法建立，房地產(chǎn)市場(chǎng)更難以談得上升級(jí)轉(zhuǎn)型。
所謂“白菜時(shí)代”，就是搶房子如搶白菜，這個(gè)時(shí)候，只要你不是傻子，賺錢是百分之二百的概率。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
接下來是“清湯時(shí)代”，庫(kù)存太多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，潛在消費(fèi)被透支，于是只能以價(jià)換量，利潤(rùn)越來越薄，清湯寡水。不過，哪怕是清湯拉面，里面也有油水，但這是最后機(jī)會(huì)，如不轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)局面將更加復(fù)雜。
現(xiàn)在和未來就是所謂的“精耕時(shí)代”了。粗放式的經(jīng)營(yíng)和只說不做的營(yíng)銷，顯然已經(jīng)難以為繼。把樓盤仔細(xì)經(jīng)營(yíng)，更新盈利模式，延長(zhǎng)盈利鏈條，充分發(fā)揮服務(wù)產(chǎn)品的衍生價(jià)值，才是長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)之道。
中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)首當(dāng)其沖。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，未來的城市運(yùn)營(yíng)還需要開發(fā)商的參與。如何從簡(jiǎn)單的蓋房子，轉(zhuǎn)型到運(yùn)營(yíng)商，全能選手，需要每個(gè)開發(fā)商根據(jù)自己的情況量身定制。
市場(chǎng)就是如此，鐘擺型的需求變化難以阻止，但畢竟每一套房子都與這座城市息息相關(guān)，這不僅是混凝土組合的盒子，更是一個(gè)生態(tài)鏈中的生命體。讓它活起來，真正成為感知城市的一份子，這種由內(nèi)及外的人情味，其實(shí)是房地產(chǎn)市場(chǎng)最缺乏的。
總而言之，[注冊(cè)香港公司費(fèi)用]拉開大幕的2015年仍然機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。俗話說亂世出英雄，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，而每一個(gè)置業(yè)者的信心，正是來源于健康的市場(chǎng)秩序與游戲規(guī)則。早一天認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，便早一天受益。
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