人和商業(yè)半年預(yù)虧8億 戴永革23歲兒子任執(zhí)董

　　頭頂“中國(guó)最大的地下商城運(yùn)營(yíng)商及開發(fā)商”光環(huán)的人和商業(yè)控股有限公司(01387，HK；以下簡(jiǎn)稱人和商業(yè))，正深陷虧損的泥潭。

　　8月17日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，[注冊(cè)新加坡公司]人和商業(yè)于日前發(fā)布盈利預(yù)警公告，預(yù)計(jì)上半年錄得8.84億元的虧損，這也是繼去年17億元的營(yíng)運(yùn)虧損后，公司將再度出現(xiàn)巨額虧損。

　　香港粵海證券投資銀行董事黃立沖告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“投資物業(yè)評(píng)估值錄得虧損，很有可能是由于受到房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的影響，公司持有的物業(yè)受到商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格下跌的影響。”

　　同時(shí)，實(shí)際控制人戴永革將自己23歲的兒子戴彬推上了執(zhí)行董事的位置，4名職業(yè)經(jīng)理人卻離開了董事會(huì)，令公司運(yùn)營(yíng)蒙上一層陰影。牢牢控制著董事會(huì)話語(yǔ)權(quán)的戴永革，能否讓“防空洞”模式起死回生，仍存疑問(wèn)。

　　公告顯示，根據(jù)董事會(huì)目前收到的未經(jīng)審核財(cái)務(wù)資料顯示，人和商業(yè)預(yù)計(jì)今年前6個(gè)月將錄得虧損約人民幣8.84億元，遠(yuǎn)高于去年同期虧損的1.82億元。虧損的主要原因是由于今年上半年投資物業(yè)錄得評(píng)估虧損凈額約9.14億元，去年同期則錄得評(píng)估增值金額為1.26億元。

　　與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不同，人和商業(yè)的核心商業(yè)模式是興建人民防空工程，并在和平時(shí)期將其用作地下商城，通過(guò)出租商鋪或轉(zhuǎn)讓商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式獲取回報(bào)，由于利用人防工程開發(fā)地下商城未被歸類為房地產(chǎn)開發(fā)，無(wú)需支付土地出讓金及土地增值稅，可大幅降低開發(fā)成本，人和商業(yè)的“防空洞”模式一度深受市場(chǎng)追捧。

　　然而，由于人防工程的擁有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分開的，人和商業(yè)的地下商鋪并沒有產(chǎn)權(quán)，加上公司的商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)能力不佳，導(dǎo)致公司收入自2010年起出現(xiàn)急劇下滑的勢(shì)頭。根據(jù)人和商業(yè)年報(bào)，2009年人和商業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為41.63億元，但在2010年卻暴跌至11.42億元，2013年更下滑至5.47億元。為了維持利潤(rùn)增長(zhǎng)，人和商業(yè)將投資物業(yè)的會(huì)計(jì)入賬方式由成本模式改為以公允價(jià)值模式入賬。

　　“改用公允價(jià)值入賬，[新加坡公司注冊(cè)]能在房地產(chǎn)價(jià)格上升周期通過(guò)物業(yè)升值帶來(lái)賬面利潤(rùn)，”黃立沖表示，但是這種會(huì)計(jì)制度也是一把雙刃劍，一旦房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)入下跌期，評(píng)估價(jià)下跌將導(dǎo)致投資物業(yè)的增值收益變?yōu)樨?fù)增長(zhǎng)。由于人和商業(yè)的物業(yè)主要集中在二、三線城市，這部分區(qū)域恰恰是今年市場(chǎng)調(diào)整的重災(zāi)區(qū)，未來(lái)還存在繼續(xù)下行的壓力，如今的虧損只不過(guò)是以往業(yè)績(jī) “虛假繁榮”的修正。

　　楚睿商業(yè)策劃營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)黃文杰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，受到宏觀環(huán)境不佳的影響，缺少產(chǎn)權(quán)的地下商鋪的吸引力比起傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)更差，銷售狀況亦難以樂(lè)觀。

　　在深陷虧損泥潭之際，一手創(chuàng)立人和商業(yè)地下帝國(guó)的公司董事局主席兼行政總裁戴永革，通過(guò)一系列的動(dòng)作進(jìn)一步加強(qiáng)戴氏家族在公司董事會(huì)的控制權(quán)。

　　6月30日，在受讓其姐姐秀麗·好肯間接持有的人和商業(yè)48.49%股權(quán)后，戴永革累計(jì)持股達(dá)49.35%，成為人和商業(yè)的控股股東。

　　與此同時(shí)，人和商業(yè)的董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)一波“大換血”，公司商業(yè)副總裁王魯丁等4名職業(yè)經(jīng)理人辭去執(zhí)行董事的職務(wù)。隨后，戴永革把自己23歲的兒子戴彬推上了執(zhí)行董事的位置，這樣在人和商業(yè)4名執(zhí)行董事中，戴永革父子已經(jīng)占據(jù)一半席位。

　　資料顯示，戴彬于2012年從澳洲新南威爾士大學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)，將獲得每年120萬(wàn)港元的董事薪酬以及分紅。

　　在黃立沖看來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人的離開，加強(qiáng)家族化管理很難判斷對(duì)公司經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的利弊，但任命一名剛剛畢業(yè)的年輕人當(dāng)執(zhí)行董事并享受高薪，這足以說(shuō)明戴氏家族的目的并非為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，更多是為了保證自己在董事會(huì)的控制力，以便可以按照自己的意愿決定公司決策。

　　黃立沖表示，[新加坡注冊(cè)公司]由于公司董事決策權(quán)更多集中于戴永革家族方，小股東的利益可能因此難以得到董事會(huì)的保障。