[摘要]今年年初，合一集團曾組建6大BU和9大中心，構建去中心化的組織結構。
騰訊科技訊 8月6日消息，在今日的開放生態大會上，優酷土豆集團董事長兼CEO)宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。
古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體時代下的流量導向、傳統內容和以硬廣為主的變現模式都將在合樂時代被顛覆，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的合樂時代，未來三年，優酷土豆將投入百億元現金和資源支持網生內容，打造文化娛樂產業的最佳創業平臺。為此，優酷土豆集團正式更名為合一集團。
古永鏘解釋了合樂時代的定義：
第一，用戶的忠誠度、訪問時長和標志用戶含金量的ARPU值（每用戶平均收入）更為重要，與UV（獨立訪問用戶數）和VV（視頻播放次數）共同構成了衡量生態價值的指標，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現能力比流量更值得追求和關注。
其次，技術門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱馬紹爾公司特色情將點燃自頻道爆發的引擎，網生內容空前繁榮，超過版權等傳統內容，無論是文化娛樂的愛好者、從業者還是創業者都將成為網生內容生產的主體。
第三是變現模式上的改變。網生內容已催生內容營銷收入的穩定增長，目前內容營銷的收入已過億，三年內，用戶收入+內容營銷必將超過傳統硬廣從而走向持續盈利的發展新階段。
古永鏘還指出合樂時代的產生是基于產業的全面移動化。未來十年行業將從多屏走向全屏即“無屏” 屏幕無處不在，新技術層出不窮，文化娛樂創造身臨其境的奇妙體驗。合一集團將正式啟動VR（虛擬現實）內容的制作。
合一集團此次重點強調了自頻道合作計劃，稱將投入百億元資源，打造三大計劃。即“新人計劃” 產生10萬個注冊汶萊公司資料擁有千人粉絲團的自頻道，“萬萬計劃” 產生1萬個月收入過萬的自頻道，“颶風計劃” 產生100個估值過億的自頻道。
合一集團首席產品官顧思斌發布和介紹了直達區、創作中心、訂閱廣播等30多種產品和開放工具，優酷總裁魏明分享了全球網生內容的發展趨勢與合一集團的自頻道戰略。
官方稱，目前優酷、土豆的網生內容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數已超過100億次，每分鐘可產生30小時的網生內容，過去一年間發布內容的自頻道數超過1000萬；在優酷、土豆平臺上已經產生了暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。
今年年初，合一集團還曾組建6大BU和9大中心，構建去中心化的組織結構。
