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    • 行業新聞
    注冊香港公司好處

    光伏出口再遭“雙反”

      在多重壓力下,很多光伏企業轉型做下游,因為組件利潤太微薄了。

      繼2011年后,美國日前第二次對中國光伏產品的揮動“雙反”大棒。中國機電產品進出口商會發布的美對華太陽能電池“雙反”調查案中的反補貼初裁結果顯示,反補貼稅率幅度為18 .56%-35 .21%,這一數值較2012年第一次反補貼的終裁結果有所增加,其中最高稅率更是上漲了一倍多。

      中國可再生能源學會副理事長趙玉文告訴南都記者,預計影響20億至30億美元的出口金額,下一步商務部將和企業一起積極應對,化解不利局面。[注冊美國公司]在其看來,雖然影響不及歐盟“雙反”,但是應該積極應對,避免不利影響彌漫。

      “美國第二次對中國光伏產品的‘雙反’令人無語,這是無理舉動,打壓國內光伏產業發展。”昨日,江蘇省光伏產業協會秘書長許瑞林向南都記者表示了其對此次美國商務部決定的不滿。

      2014年6月3日,美商務部公布對華太陽能電池“雙反”調查案中的反補貼初裁結果。中國強制應訴企業無錫尚德太陽能電力有限公司和常州天合光能有限公司的反補貼稅率分別為35.21%和18.56%,其他中國企業的全國范圍(China-w ide)反補貼稅率為26.89%。據美方統計數據,2012年我涉案產品對美出口金額為21億美元。在認定中國光伏產品存在補貼行為后,基于補貼幅度的初裁結果,美國商務部將通知美國海關對中國出口的上述產品征收相應的保證金。這已是美國對中國光伏產品發起第二次雙反調查了。[美國公司注冊]上一次在2011年至2012年,美國商務部最終裁定對中國晶體硅光伏電池及組件征收18 .32%至249 .96%的反傾銷稅,以及14.78%至15.97%的反補貼稅。這樣的高稅額迫使內地企業將產品繞道至臺灣等地,曲線進軍美國市場。

      對此,中國機電產品進出口商會(下稱“機電商會”)作為中國光伏產業代表對美國商務部的上述決定表示強烈反對。稱又一次對同類產品發起“雙反”調查,明顯是對貿易救濟措施的濫用,違反了公平貿易、自由競爭的原則,是一種變相的貿易保護主義。同時,機電商會指出,此次“雙反”調查在一些重要方面存在重大缺陷,尤其是產品范圍認定違反了美國商務部的通常做法。在中國企業積極進行抗辯并提交了有力證據的情況下,美國商務部擱置對產品范圍這一根本性問題的最終決定,倉促做出反補貼初裁。這是一種草率的、不負責任的做法,對中國企業的合理利益造成了不正當的傷害。

      據悉,此次再度啟動“雙反”調查,主要針對采購于中國臺灣地區和其他市場經濟第三國電池并在中國大陸組裝的組件,以堵上前次“雙反”以電池片原產地認定組件原產地的“漏洞”。中投顧問高級研究員任浩寧表示,美國政府對中國光伏產業的態度從來都是利用為主、打壓為輔,迫使中國企業提升光伏產品出口價格是為了扶持本土光伏企業的健康發展,之前一系列的“雙反”案例已經引起光伏巨頭的關注,未來中國光伏產品將逐步讓出現已占有美國市場的一半,轉而投向其他新興市場。

      作為涉案企業之一,英利美國業務的董事總經理彼得里納(Robert Petrina)表示,英利將和美國太陽能產業中的大多數企業一起繼續反對這一申訴,維護自身權益。他補充稱,英利在整個調查期間都在全力配合,已對這一最新裁決有所準備,而且仍將致力于美國太陽能市場。

      今年5月下旬,中國光伏業界對美國再度發動“雙反”調查曾聯合表示抗議。據悉,今年美國光伏組件的需求量在5至6G W,來自中國的組件產品數量應占到50%以上。一旦“雙反”出現不利的裁決,或將影響20億至30億美元的出口金額。

      一位涉及光伏的企業負責人張麗告訴南都記者,目前情況早已在預料之中,但是其認為對于企業來講,其沖擊性將不及上一次“雙反”。[美國注冊公司]“和上一次不同,這一次以機電商會為代表,行業集體行動。而且企業已經調整了市場布局。結果不容易預測,根據以前的經驗,這一次大棒很可能還是要敲下來。”

      光伏產業專家魏啟東告訴南都記者,這兩年國內市場啟動,而且態勢良好,江蘇就有一些用戶在屋頂建了光伏電站,預計11年左右可以收回投資。國內市場巨大,特別是和農業大棚等結合起來,潛力很大。“國內市場啟動是關鍵性的。”張麗也表示,今年公司參加了上海SN EC國際太陽能產業及光伏工程展,行業景氣度回升到兩年前。“在國內市場崛起后,企業平衡好國內和國際出口業務,影響不會太大,同時很多企業也轉型做下游,組件利潤太微薄了。”

      據悉,目前天合光能和英利綠色能源等企業在美國市場的份額相對大一些,初裁結果或對它們有一定影響。對于大多數光伏企業來說,這次初裁影響有限。許瑞林表示,沒有企業愿意放棄國際市場,協會主張國際和國內兩條腿走路,美國試圖打壓企業出口業務,企業則需協力開拓其他新市場。

      任浩寧表示,一方面,海外非洲、中亞、南美等市場增長潛力不容忽視,另一方面轉投國內市場雖明智但也是無奈之舉,國內市場雖然無法保證光伏企業盈利大增,但培育國內市場是整個產業健康發展的保障。而在產業結構調整、產能優化工作未到位之前,國內光伏企業的營收狀況不會有實質性改觀,價格戰仍是不可避免。

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