溫州小商品制造“內(nèi)外交困” 炒房致資金鏈斷裂

2016年開年，溫州打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長黃發(fā)靜召集打火機(jī)行業(yè)里碩果僅存的70多家企業(yè)開會(huì)，第一句話便是“活著最重要”，黃發(fā)靜皺了皺眉頭，狠狠掐掉手中的香煙。

再用力，都沒法扭轉(zhuǎn)今年行業(yè)將面臨的困局。

2月23日，新京報(bào)記者走訪溫州，[注冊(cè)柬埔寨商標(biāo)]這個(gè)曾經(jīng)通過“小商品、大市場”的模式“入侵”國人生活角落的制造業(yè)之城，在勞動(dòng)力價(jià)格上漲、出口客戶流失、創(chuàng)新乏力的內(nèi)外交困下，不少企業(yè)紛紛倒閉或面臨倒閉，其中不乏昔日的明星企業(yè)。

如今，不論從企業(yè)主還是主管部門，都意識(shí)到勞動(dòng)密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。“雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不等于落后產(chǎn)業(yè)，只要轉(zhuǎn)型得好，就是高效產(chǎn)業(yè)、‘永不落幕’的產(chǎn)業(yè)。”溫州市委書記陳一新在一次專題調(diào)研時(shí)說。

市場萎縮

打火機(jī)廠從幾百家減至幾十家

在苦撐幾個(gè)月后，李中堅(jiān)思量再三，決定關(guān)廠。

這個(gè)決定對(duì)李中堅(jiān)來說并不輕松，事實(shí)上，在關(guān)廠前，李中堅(jiān)已經(jīng)努力頂住幾千萬的虧損，但頹勢仍未好轉(zhuǎn)，只能關(guān)閉他一手創(chuàng)辦的東方打火機(jī)廠。

“不會(huì)再做打火機(jī)行業(yè)了。”李中堅(jiān)告訴新京報(bào)記者。

先有東方打火機(jī)廠，后有東方路。李中堅(jiān)回憶，1993年政府批準(zhǔn)東方路附近征地，那時(shí)還是一片農(nóng)田，東方打火機(jī)廠是當(dāng)年第一個(gè)建廠、生產(chǎn)的企業(yè)，當(dāng)年就出口創(chuàng)匯3600萬。“政府很開心，幾年后把這條路命名為東方路”。

東方路所在的甌海區(qū)，是溫州市三大主城區(qū)之一，占溫州市區(qū)總面積的42%。甌海是“溫州模式”的發(fā)源地之一，全區(qū)現(xiàn)有10萬余人活躍在全國各地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

如今，東方路門庭冷清，似乎只有招牌上“東方”幾個(gè)字，在南方陰冷的早春里見證昔日工廠的那段輝煌。

1988年，李中堅(jiān)通過在香港的東方國際推銷有限公司將溫州的打火機(jī)銷往國外后，溫州打火機(jī)如潮水般涌出國門。黃金期，東方打火機(jī)廠每天出口的打火機(jī)最少達(dá)10萬只。在李中堅(jiān)的回憶中，那時(shí)市場近乎癲狂，貨車就等在路邊，一下裝配線，馬上打包發(fā)貨。

而曾憑借高性價(jià)比、低價(jià)橫掃全球的溫州打火機(jī)們，開始在貿(mào)易壁壘、用工成本增加等內(nèi)外交困下困難重重。出口量驟減，全球市場占有率下降，目前溫州制造的金屬打火機(jī)在全球市場的占有率已經(jīng)不足50%。

市場萎縮背后是打火機(jī)廠的關(guān)閉潮。

溫州打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長黃發(fā)靜表示，2008年，[注冊(cè)緬甸商標(biāo)]溫州打火機(jī)企業(yè)數(shù)量從500家銳減到100家左右，而在黃發(fā)靜看來，目前估計(jì)有70家，而估計(jì)有50家能夠度過2016年。

“只要能夠活下去，溫州打火機(jī)行業(yè)不在我這一代消亡，就已經(jīng)謝天謝地。”日豐打火機(jī)廠廠長黃發(fā)靜對(duì)新京報(bào)表示。還活著的日豐打火機(jī)廠，日子也并不好過。

日豐以生產(chǎn)附加值相對(duì)較高的金屬打火機(jī)為主，目前利潤比鼎盛時(shí)期減少了九成。

勞力成本飆升

月薪6000仍招不到工人

在東方路上的一個(gè)十字路口，橋下便是勞務(wù)市場。來自貴州的三個(gè)90后小伙子在勞務(wù)市場逛著，他們都想要找4000塊錢以上的工作。

阿憶從同鄉(xiāng)那里聽說溫州不錯(cuò)，就過來了，離家四五年在外打工，他去過江蘇、福建、浙江，在他看來，溫州也并沒有不同，“打工在哪兒不都一樣”。在阿憶看來，溫州生活成本還是挺高的，每月還要自己租個(gè)200塊的房子，只能擺下一張床，省吃儉用能存下2000塊，工作的目標(biāo)就是攢夠錢就回家討老婆。

林達(dá)在溫州做服裝生意，以往過完春節(jié)就開工了，但今年，因?yàn)橛霉せ模�他不得不來這個(gè)勞務(wù)市場招工，但一直到下午，前來打聽的7個(gè)工人還沒有一個(gè)表示愿意來他這里干活。

“我這里工資每月4000-6000塊，都招不到人。”林達(dá)說，這幾年來溫州打工的人明顯少了，企業(yè)也不好做，但招工開出的條件卻不敢降，不然更招不到人。

這背后是中國勞動(dòng)力成本，尤其是以溫州為代表的沿海地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格的急劇攀升。

溫州市外來投資企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長張建華告訴新京報(bào)記者，如今溫州招一個(gè)普通工人每月至少500-600美元，而東南亞國家可能只要100美元，這讓溫州的勞動(dòng)密集型行業(yè)在成本上就已經(jīng)輸?shù)袅恕?br />
勞動(dòng)力成本的增加讓勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)日子更加艱難。黃發(fā)靜的法國客人最近跟他說，他要到越南去進(jìn)貨了，那邊更便宜。

去年6月，經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫參加溫州企業(yè)“走出去”座談會(huì)時(shí)就指出，預(yù)計(jì)到2020年，全國工人的月平均工資將達(dá)到1000美元左右。這對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展非常不利，勞動(dòng)密集型企業(yè)會(huì)有部分留在國內(nèi)，但數(shù)量將非常少。

林毅夫表示，據(jù)他了解，目前溫州制鞋企業(yè)有三四千家，絕大多數(shù)需要轉(zhuǎn)移，否則在未來的5到10年內(nèi)，這一行業(yè)將受到巨大沖擊。而對(duì)于轉(zhuǎn)移地點(diǎn)，林毅夫指出，像埃塞俄比亞、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾等非洲國家是不錯(cuò)的選擇。

深陷資本危局

商人將銀行貸款投向樓市

除了生產(chǎn)成本上漲，在遭遇了炒房泡沫破裂、民間借貸崩盤后，資金鏈斷裂讓溫州制造業(yè)雪上加霜。樓市曾是熱錢的聚集地，溫州商人李克就給瘋狂的樓市交了千萬元級(jí)別的學(xué)費(fèi)。

2008年四萬億刺激計(jì)劃之后，溫州商人李克的家里每天都有銀行的人登門前來“送錢”，上門推銷要貸款給李克，礙于面子，再加上盲目投資的沖動(dòng)，李克從銀行貸款3000萬，投資了房地產(chǎn)和太陽能，結(jié)果全部賠了進(jìn)去。

“經(jīng)歷這么一下子，我現(xiàn)在只想做好主業(yè)，不投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的錢都只是泡沫。”李克對(duì)新京報(bào)記者說。那時(shí)，很多富商都將資本投入房地產(chǎn)，富商富人們會(huì)買下一幢樓，投資的瘋狂可見一斑。“過去投資步子跨得太大，銀行、民間金融的錢都沒用到實(shí)業(yè)上。”一位溫州商人說。

從2004年領(lǐng)漲房價(jià)，到2012年“帶頭”房價(jià)下行。曾經(jīng)遍布天下的溫州炒房團(tuán)，在歷經(jīng)2008年及2011年的限購后偃旗息鼓。

瘋狂的樓市在2011年達(dá)到頂峰。2011年伊始，新一輪國家宏觀調(diào)控重拳出擊，步步緊跟，房市迎來全國性“拐點(diǎn)”。從2012年開始，溫州房價(jià)率全國之先開始下行，新建商品房價(jià)格連續(xù)40個(gè)月出現(xiàn)回落。

溫州一位建筑商朱芳對(duì)新京報(bào)記者表示，2011年溫州房價(jià)虛高，樓王賣到10萬一平米，而現(xiàn)在已經(jīng)跌到5萬元，擠出了一半的水分，普通住宅的價(jià)格回到了2萬元的水平。

如今溫州不再限購，但李克稱，已無人再炒房。

在2011年房價(jià)達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，民間資本的風(fēng)險(xiǎn)也爆發(fā)了。

溫州多位政商人士分析時(shí)都表示，2008年金融危機(jī)之后樓市的暴漲與4萬億投資計(jì)劃刺激有關(guān)，那時(shí)溫州的錢一下子多起來，銀行每天主動(dòng)上門房貸，很多資本進(jìn)入樓市，拉動(dòng)樓市價(jià)格上漲，暴漲的樓市反過來進(jìn)一步刺激更多的民間資本涌入。

“2011年-2013年是溫州最艱難的時(shí)候，那時(shí)候老板跳樓自殺的事情太多”，在朱芳看來，金融危機(jī)固然是溫州很多企業(yè)倒閉的原因，但不可忽視的是民間資本的不規(guī)范運(yùn)作給企業(yè)帶來的死亡風(fēng)險(xiǎn)。

2011年，不良民間借貸東窗事發(fā)，據(jù)媒體報(bào)道，溫州有上百家企業(yè)出現(xiàn)老板失蹤、公司破產(chǎn)、員工討薪事件，江南皮革等一批民營企業(yè)就在其中。在這些破產(chǎn)企業(yè)中，先后出現(xiàn)過“一代鞋王”王躍進(jìn)攜千萬跑路、“眼鏡大王”胡福林負(fù)債20億出逃事件，都曾給行業(yè)內(nèi)外帶來巨大震動(dòng)和影響。

黃金十年結(jié)束

上萬中小企業(yè)面臨倒閉

鏈條的崩裂，讓許多企業(yè)如潮水般退去。“現(xiàn)在企業(yè)倒閉不是新聞。”一位溫州商界人士對(duì)新京報(bào)記者表示。

溫州經(jīng)濟(jì)最艱難的時(shí)刻是2011年，從那時(shí)起就陸續(xù)有企業(yè)破產(chǎn)倒閉，近三五年來破產(chǎn)的企業(yè)包括月兔集團(tuán)、海鶴藥業(yè)、信泰集團(tuán)。

2015年1月15日，中城建設(shè)的破產(chǎn)拍賣在溫州引起了巨大的震動(dòng)。溫州最大的建筑企業(yè)、曾位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)的溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司，以4216萬元的底價(jià)拍賣所有股份。緊接著，2015年4月，溫州的知名企業(yè)莊吉服裝等6家企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

20世紀(jì)90年代，是溫州制造業(yè)飛速發(fā)展的“黃金十年”。黃金十年結(jié)束，大批制造企業(yè)在市場萎縮、出口減少的夾縫中，瀕臨倒閉。

一位溫州商人告訴新京報(bào)記者，溫州制造業(yè)的不景氣一方面受2008年金融風(fēng)暴影響，溫州制造業(yè)海外訂單劇減，大部分轉(zhuǎn)為內(nèi)向型企業(yè)。另一方面，民間融資2011年又遭遇嚴(yán)重崩盤，溫州制造企業(yè)現(xiàn)在普遍缺錢。

溫州市工商聯(lián)一位高層人士告訴新京報(bào)記者，預(yù)計(jì)溫州有20%的企業(yè)正在倒閉邊緣，而目前溫州到底有多少中小企業(yè)尚無官方權(quán)威數(shù)據(jù)，很多小企業(yè)倒閉也不會(huì)登記。2015年公布的溫州市第三次經(jīng)濟(jì)普查顯示，2013年底溫州私營企業(yè)為10萬個(gè)。據(jù)該人士保守估計(jì)，時(shí)至今日溫州的中小企業(yè)數(shù)量大概有8萬，按此推算，將有16000家中小企業(yè)面臨倒閉。

僅從甌海法院提供的數(shù)據(jù)來看，從1982年建院到2011年共受理破產(chǎn)案件4件，均為全民所有制企業(yè)或國有企業(yè)；從2012年以來，受理80件破產(chǎn)案件，僅1件為國有企業(yè)，其余均為民營企業(yè)。

“不過，經(jīng)過了前幾年寒冬，如今依然能夠生存下來的，大體上還都是不錯(cuò)的企業(yè)。”一位溫州商界人士稱。

“破產(chǎn)并非是壞事，很多僵尸企業(yè)破產(chǎn)重組之后，才能釋放新的活力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，破產(chǎn)倒閉在所難免，破產(chǎn)潮也是升級(jí)轉(zhuǎn)型潮。”上述工商聯(lián)人士表示。

轉(zhuǎn)型勢在必行

2015年溫州GDP增速回升

“勞動(dòng)密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)箭在弦上。”黃發(fā)靜說，他還不停地呼吁打火機(jī)行業(yè)要不斷創(chuàng)新。

去年，黃發(fā)靜去了一趟合作伙伴Zipoo位于美國賓夕法尼亞州的工業(yè)小鎮(zhèn)，對(duì)方的生產(chǎn)線著實(shí)讓黃發(fā)靜感慨。黃發(fā)靜介紹，Zipoo有精美的模具，從金屬片成型、制殼到電鍍，形成了一套完善而精細(xì)的產(chǎn)業(yè)鏈。

把這條生產(chǎn)線引進(jìn)回溫州不就行了嗎？黃發(fā)靜狠狠搖頭。

在黃發(fā)靜看來，打火機(jī)是溫州制造的一部分，發(fā)展受制于整個(gè)工業(yè)環(huán)境，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈配套落后某種程度上拖累了打火機(jī)的創(chuàng)新。僅僅花幾千萬美元購置回一條生產(chǎn)線遠(yuǎn)不能解決打火機(jī)的質(zhì)量升級(jí)。一條生產(chǎn)線只能解決部分工藝的問題，電鍍等環(huán)節(jié)依然要外包，而國內(nèi)的電鍍工藝遠(yuǎn)不及國外。更稀缺的是能夠熟練使用國外先進(jìn)生產(chǎn)線的人才，機(jī)器的維修、養(yǎng)護(hù)又是問題。

溫州市一位分管經(jīng)濟(jì)的官員也對(duì)新京報(bào)記者表示，溫州的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。“雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不等于落后產(chǎn)業(yè)，只要轉(zhuǎn)型得好，就是高效產(chǎn)業(yè)、‘永不落幕’的產(chǎn)業(yè)。”溫州市委書記陳一新在一次專題調(diào)研時(shí)說。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，溫州目前形成了電氣、鞋業(yè)、服裝、汽摩配、泵閥等五大支柱產(chǎn)業(yè)。2014年初，溫州提出實(shí)施產(chǎn)業(yè)培育提升工程，努力做大做強(qiáng)“五大支柱產(chǎn)業(yè)”。在“三年發(fā)展規(guī)劃”中指出，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)“一區(qū)三園”，加快一批小微園建設(shè)；服裝產(chǎn)業(yè)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套時(shí)尚街區(qū)建設(shè)。

“各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在搞小微園，不過從整個(gè)城市發(fā)展上看，并沒有體現(xiàn)出明顯的功能分區(qū)，各個(gè)行業(yè)依然是分散的，不能形成集群效應(yīng)，也不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的培育。”溫州一位不愿具名的官員對(duì)新京報(bào)記者表示。

上述官員提到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，市場會(huì)有優(yōu)勝劣汰，很多企業(yè)會(huì)死掉或者半死亡，政府鼓勵(lì)這些產(chǎn)業(yè)形成新的方向，要在金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收、科技指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)鏈條培育等方面出臺(tái)針對(duì)性措施。

2015年，浙江省統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2015年溫州地區(qū)GDP為4619.84億元，同比增長8.3%，增速居全省第3位，全年增速創(chuàng)2012年以來新高。