今年是國際葡萄酒博覽會嘗試市場化運作的第二年。[法國公司注冊]不少參展商表示,展會規模比政府運作時有所縮減,人氣也沒有以前足,參展積極性不高。采訪中業內人士建議,舉辦方應在形式上有所創新,如采用確定主題等方式精確參展商群體,轉變形式迎合商家需求。
“我是第一年來參加博覽會,感覺規模不是很大。”來自上海的參展商馮堅高告訴記者,在葡萄酒行業,煙臺展區是十分有名的,他們公司也想在煙臺擴大市場份額,希望能借著博覽會聯系到更多經銷商,但效果沒有預想得好。
“我從第一屆酒博會開始參加,每年都沒落下,感覺這兩年人氣越來越少。”來自蓬萊的一家參展企業的張經理說,最開始葡萄酒博覽會是與果蔬會一起辦的,“當時葡萄酒有一個專門的展區,吸引了很多市民。慢慢的越辦越大,后來就獨立出來,規模大的時候展會一下開三四個展館。”
張經理介紹,當時是政府舉辦,影響力很大。自2014年,第八屆國際葡萄酒博覽會開始嘗試市場化運作,展會規模有所縮減,展位數量減少,商家參展的熱情也不高,并且舉辦方資金投入力度小,宣傳范圍不夠。
“主辦方可摒除傳統方式,轉變形式,迎合商家需求,采用一些創新的方式吸引消費者,提高展會人氣。”業內人士建議,博覽會每年可以設定一個主題,主辦方圍繞主題舉辦相應活動,邀請相關企業參加。
“雖然市場化運作,但政府也應給與引導和扶持企業舉辦。”也有人建議,政府部門扶持舉辦企業吸引國內外更多的商家參展。
采訪中,有商家建議通過“大賣場”的方式提高參展商熱情。[注冊意大利公司]“可以采用大賣場的方式,參展商可以在展臺上介紹自己的產品,這樣企業參展的積極性一定很高。”
