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    王燕娛:信托轉(zhuǎn)型創(chuàng)新不畏懼利率市場化

    7月剛剛宣布放開金融機構(gòu)貸款利率管制,近日就有權(quán)威人士透露,利率市場化有望成為三中全會中金融領(lǐng)域改革方面的重要內(nèi)容。意味著,很快存款利率也將實現(xiàn)市場化。
    此前,我們曾分析過貸款利率放開對信托業(yè)的影響。[在義烏注冊香港公司服務(wù)]在存款利率未放開的條件下,銀行不會盲目參與到市場競爭中,觀望將會大于行動。
    事實證明,過去的兩個月,銀行對貸款利率放開并未有大的動作。應(yīng)對利率市場化,傳統(tǒng)銀行還未做好充分的準(zhǔn)備。而我們也說過,即便利率市場化進程進一步加深,存款利率上限也被取消,信托業(yè)也已經(jīng)先行一步,占盡先機。
    首先,信托利率本身就是最接近市場化水平的,全面利率市場化并不會對其形成較大壓力。其次,信托業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展和錘煉,在對融資企業(yè)實地調(diào)研、判斷融資企業(yè)風(fēng)險、完善風(fēng)控措施、項目運作流程等方面已經(jīng)十分純熟,而銀行此前信貸政策較嚴,貸款企業(yè)門檻較高,主要為大型優(yōu)質(zhì)企業(yè),因此,銀行對中小企業(yè)風(fēng)險把控能力較弱。
    而最重要的一點,真正能夠讓信托業(yè)應(yīng)對利率市場化影響的,就是轉(zhuǎn)型。
    信托業(yè)這幾年的成就,一方面得益于投資范圍橫跨貨幣、資本、實業(yè)三大市場的政策紅利,而另一方面,則受益于銀行這幾年逐漸收緊的信貸政策。眾所周知,信托公司主要的業(yè)務(wù)模式就是發(fā)行融資類產(chǎn)品,即跟銀行信貸同質(zhì)化的業(yè)務(wù)。一旦利率市場化完全打開,信托公司勢必要面臨來自傳統(tǒng)銀行的競爭壓力。因此,除了原有的先發(fā)優(yōu)勢,信托業(yè)必須,也急需轉(zhuǎn)型。
    企業(yè)融資主要有股權(quán)和貸款兩種方式,對信托公司來講,一種是投資業(yè)務(wù),一種是融資業(yè)務(wù)。因銀行不可以開展投資業(yè)務(wù),信托公司想要在利率市場化的競爭市場上立于不敗之地,就需要開拓有別于銀行借貸的投資業(yè)務(wù)。
    其實,一直以來,監(jiān)管層都是鼓勵信托公司多開展投資類業(yè)務(wù),少做融資類業(yè)務(wù)。早在2011年下發(fā)的《信托公司凈資本計算標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)事項的通知》中,風(fēng)險資本計算表顯示,投資類信托業(yè)務(wù)風(fēng)險資本計算系數(shù)大都在1%-1.5%之間,而融資類信托業(yè)務(wù)風(fēng)險資本計算系數(shù)大都為1.5%-3%
    監(jiān)管層支持信托公司多做投資類業(yè)務(wù)的心思表露無疑。在過去的這幾年,融資類業(yè)務(wù)一直是信托公司的核心業(yè)務(wù),這是在金融市場不健全的特殊時期下產(chǎn)生的偏離的業(yè)務(wù)模式。融資類業(yè)務(wù)給信托業(yè)帶來了巨大的輝煌和利益,但也帶來了潛藏的實體經(jīng)濟風(fēng)險�,F(xiàn)在,利率市場化已近在眼前,信托也是時候回歸正途了。
    前面我們提到,信托公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,不再做單純的融資通道。細心的投資者可能已經(jīng)留意到,現(xiàn)在市場上已經(jīng)有很多股權(quán)投資類信托產(chǎn)品。
    所謂股權(quán)投資類信托,就是以股權(quán)方式投資,通過股權(quán)受讓或向目標(biāo)公司增資的方式,持有目標(biāo)公司部分或全部股權(quán),到期獲得投資收益的信托。公司代投資者成為融資企業(yè)的股東,享受諸如,參加股東會、行使表決權(quán)、查閱公司財務(wù)會計報告、分紅等股東權(quán)利。若信托資金占比企業(yè)股份達到控股地位,還享有一票否決權(quán),對所投公司運營全面監(jiān)管,對其名下財產(chǎn)具有處置權(quán),還會派遣專業(yè)人員進駐融資企業(yè),對其進行監(jiān)督和管理。
    因此,股權(quán)投資方式有利于信托公司更全面、真實、迅速的掌握企業(yè)運營狀況,及時把控信托產(chǎn)品風(fēng)險。這也就是為什么投資類信托業(yè)務(wù)的風(fēng)險系數(shù)要低于融資類信托業(yè)務(wù)。
    當(dāng)然,[在天津注冊香港公司服務(wù)]信托公司的轉(zhuǎn)型不僅僅局限于去做投資類業(yè)務(wù)。信托的轉(zhuǎn)型是回歸財富管理本源,逐漸形成差異化、多元化的經(jīng)營模式。不論是由龍湖地產(chǎn)吳亞軍離婚進入人們視野的家族信托,還是國家鼓勵發(fā)展的逐步推進的信貸資產(chǎn)證券化和土地流轉(zhuǎn)類信托,都是信托業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域,值得投資者們?nèi)ミm當(dāng)關(guān)注。
    如果說,過去的信托是帶著政策紅利“金手指”的寵兒,那么現(xiàn)在的信托,就是正在自我蛻變,即將破繭之蝶。
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